WALKINGBOOK出租成見,探索未知

出租成見,探索未知

先把你的成見借我們一下。

有些問題,不該在一則新聞或一集節目之後就結束。我們從一個真實的疑問出發,把證據攤開,讓你的第一個直覺變得更精確、更弱、更強,或者完全不同。

Hank & Ting只能喝酒的圖書館 · @drinking.library
HANK & TING 現在好奇的事

我們正在問

好奇心還很多,這些只是現階段的。

我們不替你下結論。每一題都寫下目前願意承擔的理解、還不知道的部分,以及什麼證據會讓我們改變想法。理解真的改變時,這題會帶著「改了什麼」回到最上面。

往下滑,一則一則看。點進去讀主線;想岔出去,再打開副線。

理解改變 v22026-09-27

在孩子受傷以前,其實已經有人看見了一小塊——為什麼那一小塊出不了園門?

第四節對關聯園所的批評,從「我們的合理期待」改為對照教育局 8 月 7 日自己宣示的擴查原則,卻查不到任何執行紀錄。另補上培諾米達 2023 年 8 月兩筆裁罰(知悉未通報、未讓涉案人員停職),也說明松山區案 6,000 元那一筆和法定下限對不上的疑點,並在承諾表新增一列。

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首次發佈2026-09-27

樹一棵棵倒下,理由查不到,修剪經費卻翻倍:台北市民為什麼不再相信「公共安全」四個字?

大家的懷疑修剪標案「只差 2 元」代表廠商串通被推翻

各區預算公開、標價不能超過預算,最有利標下廠商貼著預算投標是常態。真正的問題是價格由公園處自己的預算決定,而預算依據與評選分數沒有公開,責任在公園處與代辦招標的工務局。

大家的懷疑2025 年修剪經費翻倍沒有正當理由只對一部分

113 年北區契約已追加 85%,接近新上限,需求有跡象;但預算書、預算案、新聞稿都沒寫理由,公園處內部報告的修剪棵數也沒有公開。

大家的懷疑修剪與砍樹越多,廠商拿越多查不下去

契約依實作數量付款,但施作量由公園處開單決定;有無移除工項、逐樹施工單與付款紀錄,公園處沒有公開。

市府說標案是最有利標,一切合法合規無法驗收

合法只回答程序,沒回答金額為什麼翻倍、量怎麼估、剪了多少;評選分數與內部檢視結論都沒有公開,市民無從驗收。

我們的判斷我們的判斷:有些樹確實病在根部、非砍不可,但公園處手上有逐棵理由、修剪棵數和標案檢視紀錄卻不公開,只用總數、棵數和「合法合規」回應;市民不信任「公共安全」這四個字,責任在握有資料卻不說明的公園處與文化局,也在照案通過翻倍預算、卻沒留下查得到的審查理由的市議會。
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首次發佈2026-09-25

一個孩子被安全網看見之後,真的會被接住嗎?

大家的懷疑孩子出事,是因為政府沒做事、沒人看見。被推翻

三個孩子都被看見很多次,714 案有 714 次訪視聯繫。責任落在沒有人被指定擁有整個孩子的接縫:監察院認定衛福部怠失、新北市與臺北市違失,而「家外」分類讓檢討與評估機制關掉。

臺北市社會局說(2025/5/29)居托訪視皆依中央規範頻率完成,並已完成內外部調查。只對一部分

頻率合規屬實,但監察院認定流於形式,副局長在監察院坦承訪員只口頭詢問;「已完成」的調查結論,臺北市政府至今沒有公開。

臺北市政府說(2026/8/26、8/28)714 案依 SDM 評估未達安置標準,安置準備工作早已啟動,不是記者會後才啟動。查不下去

市長 8/31 自己說家外人士不適用 SDM;能驗證的評估表、自傷後評估與媒合紀錄,臺北市社會局以個資與社工倫理為由沒有公開,9/4 檢討會也保密。

大家的懷疑臺北市只會算工作量,不會從結果學習。只對一部分

臺北自己算出失聯案占再通報 65%、24 件高風險案一年內再通報,並據此改規則;但這些結果只在監察院報告或內部計畫裡,市府沒有自己對市民定期公開。

我們的判斷三個臺北孩子都被安全網看見很多次,卻掉在沒有人擁有整個孩子的接縫裡;「家外」分類曾讓剴剴案的檢討不啟動、如今讓 714 案不適用 SDM,而臺北市的檢討要靠外力才啟動、才公開,這是市府必須補上、不能再用「合規」帶過的責任。
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首次發佈2026-09-24

基泰大直塌陷三年後,受災住戶為什麼還回不了家?

市府說會「專案列管來加快」。無法驗收

到今天沒有一個可以驗收的時程。法律替市府設了審查碼錶,市民看不到讀數。

大家的懷疑三年回不了家,是建商一直在拖?只對一部分

有日期、確定在基泰手上的只有 32 天;其餘時間落在市府審查,而市府沒有公開怎麼算。

我們的判斷錢交給私人契約,時間是市府自己手上的事。
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